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[煤炭行业]煤炭行业:山西小煤矿整合进入收官阶段
事件描述 山西省规划在2010年底,全省矿井个数由2598处减少到1053处,30万吨/年以下的矿井全部淘汰关闭。目前11个市煤矿重组整合方案已全部审定完毕,整合协议签订率达到97.9%,主体接管到位率71%,山西小煤矿整合进入收官阶段。我们认为小煤矿整合改变了煤炭供求格局,对整合主体“5+3”集团而言是一场“廉价的饕餮盛宴” 核心观点 1.山西小煤矿整合改变供求格局。小煤矿整合导致09年山西煤炭产量下降1亿吨左右,导致供给端收窄,对煤价的稳定起到关键作用。而在2010年,我们预计,山西煤矿复产将延期,其他省份学习“山西经验”整治小煤矿,这都将继续缩紧煤炭供给,改变整体煤炭供求格局。 2.“5+3”集团的饕餮盛宴。根据规划,整合完成后五大煤炭集团矿井数将由此前的不足30%,上升到70%,且中煤能源平朔矿区、山西煤销、山煤集团也将整合大部煤矿,山西煤炭资源大部将进入“5+3”集团,重点企业产能增长近一倍,其中山西煤销、山煤集团增幅最大。而就目前而言,山西煤销、山煤集团进度最快,分别参与整合257、54座煤矿;五大集团进度较慢,根据完成矿井与规划矿井数比较,晋城(33%)较快,阳煤最慢(7%)。 3.“廉价”的盛宴。根据山西省政府的规定,焦煤矿转让价7-8元/吨,动力煤3元/吨。以整合时资源储量计算,西山煤电收购价为6.15元/吨、潞安环能7.35元/吨,而若以整合完成后可采储量计算,收购均价分别为5.69元/吨、3.81元/吨。而目前市场焦煤矿转让价为20元/吨,收购价远低于此,小煤矿整合是大集团“廉价”的盛宴。 4.小煤矿整合提升上市公司产能扩张空间。山西省政府规划在2015年前,五大煤炭集团将实现整体上市,而山煤集团、山西煤销均借壳实现上市,因此未来山西煤炭资源将大部进入上市公司中,小煤矿的整合在某种程度上将拓展相关上市公司的产能扩张空间。比较而言,中油化建5年内可获得10倍的增长,西山煤电(10倍)、同煤集团(5倍)、阳煤集团(3倍)等公司也将获得广阔扩张空间。
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