【内容摘要】:
2008年6月21日公司公告收购丽江市国资局持有的云南白药集团丽江药业49%股权,收购代价3577元。
历史回顾,1996-1997年白药生产整合:1993年云南白药上市时公司虽拥有白药配方和“云丰”牌商标,但云南白药在四个药企中生产;1996年在政府主导下,云南白药
收购生产白药的两家企业大理药业、文山药业51%股权,1997年收购生产白药的丽江药业51%股权,对云南白药的生产经营实行了“五统一” --计划、商标(云丰牌)、文
号、质量、销售,为云南白药从2000年开始近8年腾飞奠定基础。
彻底解决白药生产企业整合的历史遗留问题公司:三家企业原主要生产
于剩余49%股权多在当地政府手中,每年都为配额多少而有争议
收购,从而彻底解决白药生产企业整合的历史遗留问题
次收购相当于收回了公司对丽江药业49%股权的配额,减少了公司损益表费用支出,但这一盈利返回占盈利比重
面影响是远大于盈利的。
我们维持2008-2010年0.81元、1.04元、1.35元每股收益预测,预测市盈率分别为30倍、23倍、18倍(2009年有融资摊薄),这一估值开始具有吸引力。考虑短期业绩平
稳、没有催化剂因素、后续有融资压力,我们仍然建议投资者在2008年30倍以下市盈率增持(=0.8元1*30倍=24.3元),长期投资者如果愿意以时间换空间,也可在25-30元之
间增持,云南白药是我们最看好的少数几支长期股票之一
相关研究报告下载:
彻底解决白药生产企业整合的历史遗留问题,维持增持评级.pdf (40.28 KB)
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