[传媒行业]传媒：湖南青海卫视联姻 广电区域拓展取得突破

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事件：

　　湖南卫视台长张华立今日向媒体透露，湖南卫视将与青海卫视成立合资公司，将在1月1日正式启动。另据媒体报道，湖南卫视将与青海卫视展开合作，由湖南卫视向青海卫视进行节目输出、团队输出、主持人输出及频道包装策划等，计划明年初开新闻发布会详细公布细节;青海卫视的台标、呼号保持不变。

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点评：

　　湖南卫视与青海卫视的合作，对国有广电产业，和湖南广电集团自身的长期发展，都具有历史性的意义。

　　一、对国有广电产业来说，湖南卫视与青海卫视的合作，这是在今年广电制播分离政策出台后，继上海文广集团率先实行制播分离后，广电领域制播分离的第二次突破，我们认为这里面有两大意义：

　　首先，两个卫视的合作需要获得两个省相关行业主管部门及政府机构，以及广电总局的支持与批复，这表明政府和广电总局对文化产业思路的转变，在对文化产业日益重视的同时，更加注重按照市场和产业发展规律来办事，这将有利于在全国范围打破旧有广电行业条块分割和地方保护，将为广电集团跨区域拓展探索一条新的发展路径。

　　其次，这是制播分离的新突破，上海文广集团的模式是属于“台内的制播分离”，而湖南卫视与青海卫视的合作模式属于“台与台之间的制播分离”;而后一种模式有利于强势媒体的跨区域拓展，并有利于电视内容的市场化、产业化，和促进电视内容交易市场的形成。

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　　二、从湖南广电集团自身来说，获取新的卫视平台，首先是避免了优秀人才的外流，同时将有利的促进广告收入的增长，并且将使得湖南广电集团的影响力进一步加强和品牌的塑造;而长远来看，有利于湖南广电集团改变以广告为主的单一盈利模式，实现产业链的延伸和盈利模式的拓展。

　　湖南卫视作为全国娱乐电视的第一品牌，和全国省级卫视的收视冠军，对节目品质的要求非常严格，收视率是检测好坏的权威标准;如果节目收视率不达标，该节目就有可能被撤下，而一个卫视台一天的播出容量是有限的，这使得最终播出的电视节目只是极少数;使得电视台内部的竞争日趋激烈，导致内部矛盾的出现，最终的结果就是优秀人才的流失。

　　而不能在湖南卫视播出，不代表节目本身和制作团队的能力差，只是湖南卫视为了始终保持其领先地位，最终播出的节目必然是优胜劣汰后的精品;而惨遭淘汰的节目本身的素质也是不错的，完全可以在其他卫视播出。因此为留住优秀的人才，获取一个新的卫视平台无疑是留住优秀人才的有效方式，同时还可以将湖南卫视的内容价值进行更大化的开发、利用，并促进广告收入的增长。

　　随着人才队伍的稳定，和广告收入的增长，将进一步提升湖南卫视的影响力和品牌的塑造，而这反过来将进一步使湖南卫视的优势得到强化，形成良性循环;同时有湖南卫视这个强大稳定的盈利基石作支撑，有助于湖南广电集团将卫视多年积累的资源、优势进行产业链的延伸和盈利模式的拓展。湖南广电集团希望改变以广告为主的盈利模式，近期湖南广电集团与盛大、淘宝的合作分别针对影视制作、电视购物、电子商务等领域，并推出湖南网络电视台，可以看出，湖南广电集团希望将多年积累的品牌优势、渠道价值、内容与人才资源等进行“变现”，期望通过产业链的延伸来实现盈利模式的拓展。

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三、湖南广电集团的改制方案已通过审批，湖南广电集团进行的改制将分为两步：

　　第一步：是实施管办分离，湖南广播电视台将在2010年1月1日挂牌成立，由湖南广电全资控股，湖南广电集团台长欧阳常林曾解释之所以要设立一个总台，是由于广播电视局属政府职能部门，需要由总台来管理市场主体。

　　第二步：是对庞大的湖南广电旗下的经营性资产分步骤行动，确立市场化主体，制播分离，明确产权关系和激励机制。

　　我们认为湖南广电集团改制的加速，将引发市场对湖南广电集团以电广传媒为平台进行资产注入或整合的预期，明年是极为关键的一年。